Lo ocurrido en OpenAI durante los últimos cinco días podría describirse de muchas maneras: Un jugoso drama en la sala de juntas, un tira y afloja en torno a una de las mayores empresas emergentes de Estados Unidos, un enfrentamiento entre los que quieren que la inteligencia artificial avance más rápido y los que quieren ralentizarla.
Pero fue, sobre todo, una lucha entre dos visiones enfrentadas de la inteligencia artificial. Según una visión, la inteligencia artificial es una nueva herramienta transformadora, la más reciente en una serie de innovaciones que han cambiado el mundo, como la máquina de vapor, la electricidad y la computadora personal, y que, si se utiliza de manera correcta, podría marcar el comienzo de una nueva era de prosperidad y hacer ganar mucho dinero a las empresas que aprovechen su potencial.
Según la otra visión, la inteligencia artificial es algo más parecido a una forma de vida alienígena —un leviatán convocado desde las profundidades matemáticas de las redes neuronales— que hay que contener y desplegar con extrema precaución para evitar que se apodere de nosotros y nos mate a todos. Con el regreso de Sam Altman el martes a OpenAI, la compañía cuya junta directiva lo despidió como director ejecutivo el viernes de la semana pasada, la batalla entre estos dos puntos de vista parece haber terminado.
El Equipo Capitalismo ganó. El Equipo Leviatán perdió.
La nueva junta de OpenAI estará conformada por tres personas, al menos al principio: Adam D’Angelo, director ejecutivo de Quora (y único miembro del antiguo consejo); Bret Taylor, exejecutivo de Facebook y Salesforce; y Lawrence H. Summers, exsecretario del Tesoro. Se espera que la junta crezca a partir de esa base.
También se espera que el mayor inversor de OpenAI, Microsoft, tenga más voz en la gobernanza de OpenAI en el futuro. Esto podría incluir un puesto en la junta.
Tres de los miembros que impulsaron la destitución de Altman ya no forman parte de la junta: Ilya Sutskever, jefe científico de OpenAI (que ya se ha retractado de su decisión); Helen Toner, directora de estrategia del Centro de Seguridad y Tecnologías Emergentes de la Universidad de Georgetown; y Tasha McCauley, empresaria e investigadora de la Corporación RAND.
Sutskever, Toner y McCauley representan el tipo de personas que estaban muy implicadas en la reflexión sobre la inteligencia artificial hace una década: una mezcla ecléctica de académicos, futuristas de Silicon Valley e informáticos. Veían la tecnología con una mezcla de temor y admiración, y se preocupaban por futuros acontecimientos teóricos como la “singularidad”, un punto en el que la inteligencia artificial se liberaría de nuestra capacidad para contenerla. Muchos estaban afiliados a grupos filosóficos como el de los altruistas eficaces, un movimiento que utiliza los datos y la racionalidad para tomar decisiones morales, y que fueron persuadidos a trabajar en la IA por el deseo de minimizar los efectos destructivos de la tecnología.
Este era el ambiente en torno a la inteligencia artificial en 2015, cuando OpenAI se formó como una organización sin fines de lucro, y ayuda a explicar por qué la organización mantuvo su enrevesada estructura de gobierno —que dio a la junta sin fines de lucro la capacidad de controlar las operaciones de la empresa y remplazar a sus líderes— incluso después de que comenzara una división con fines de lucro en 2019. En ese momento, muchos en la industria consideraban que proteger la inteligencia artificial de las fuerzas del capitalismo era una prioridad absoluta, que debía consagrarse en los estatutos corporativos y los documentos constitutivos.
Pero muchas cosas han cambiado desde 2019. La potente IA ya no es solo un experimento mental: existe dentro de productos reales, como ChatGPT, que utilizan millones de personas todos los días. Las empresas tecnológicas más importantes del mundo están compitiendo para construir sistemas aún más potentes. Además, se están gastando miles de millones de dólares en construir y desplegar la IA dentro de las empresas, con la esperanza de reducir los costes laborales y aumentar la productividad.
Los nuevos miembros del consejo son el tipo de líderes empresariales que cabría esperar para dirigir un proyecto así. Taylor, el nuevo presidente de la junta, es un experimentado negociador de Silicon Valley que dirigió la venta de Twitter a Elon Musk el año pasado, cuando era presidente del consejo de Twitter. Summers es el capitalista tradicional, un economista reconocido que ha dicho que cree que el cambio tecnológico es un “bien neto” para la sociedad.
Todavía quizás hayan voces de cautela en la junta reconstituida de OpenAI, o figuras del movimiento de seguridad de la inteligencia artificial. Pero no tendrán poder de veto ni la capacidad de cerrar la empresa en un instante, como hacía el antiguo consejo. Además, sus preferencias se equilibrarán con las de otros, como los ejecutivos y los inversores de la empresa.
Eso es bueno si eres Microsoft, o cualquiera de los miles de empresas que confían en la tecnología de OpenAI. Una gobernanza más tradicional implica menos riesgo de una explosión repentina o de una modificación que te obligaría a cambiar de proveedor de inteligencia artificial a toda prisa.
Quizás lo que ocurrió en OpenAI —un triunfo de los intereses corporativos sobre las preocupaciones por el futuro— era inevitable, dada la creciente importancia de la IA. Una tecnología potencialmente capaz de marcar el comienzo de una Cuarta Revolución Industrial difícilmente iba a ser gobernada a largo plazo por quienes querían frenarla, no con tanto dinero en juego.
Aún quedan algunos vestigios de las viejas actitudes en la industria de la IA. Anthropic, una empresa rival creada por un grupo de antiguos empleados de OpenAI, se ha constituido como una corporación de beneficio público, una estructura legal que pretende aislarla de las presiones del mercado. Además, un activo movimiento de IA de código abierto ha abogado por que la inteligencia artificial permanezca libre del control corporativo.
Pero la mejor forma de ver esto es como los últimos vestigios de la antigua era de la inteligencia artificial, en la que las personas que la creaban veían la tecnología con asombro y terror a la vez, y trataban de limitar su poder mediante una gobernanza organizativa.
Ahora, los utópicos están en el asiento del conductor. Y van a toda velocidad.
El FOMC o Comité de Operaciones de Mercado Abierto (Federal Open Markets Committee, FOMC) es un organismo clave en la toma de decisiones de política monetaria a corto y largo plazo en Estados Unidos. Su objetivo principal es lograr un aterrizaje suave en la economía del país, buscando mantener un equilibrio en el mercado financiero y controlar la inflación.
Sin embargo, a pesar de los esfuerzos del FOMC, los efectos de estas decisiones pueden no ser percibidos de la misma manera por todos los estadounidenses. En ocasiones, el mercado puede experimentar una baja significativa, llegando incluso a caer hasta 150 puntos porcentuales, lo cual genera un sentimiento de recesión en la población.
Aunque el FOMC trabaja para garantizar un entorno económico estable, es importante destacar que la volatilidad en el mercado financiero puede generar fluctuaciones que se sienten de manera diferente en diversos sectores de la sociedad. Por ello, es fundamental que los ciudadanos estén informados y comprendan los factores que influyen en la economía, para tomar decisiones financieras más acertadas.
En resumen, el FOMC desempeña un papel crucial en la política monetaria de Estados Unidos y busca lograr un aterrizaje suave en la economía. Aunque puede haber momentos en los que el mercado experimente caídas considerables, es importante recordar que estas decisiones se toman con el objetivo de mantener la estabilidad económica a largo plazo.
La Organización de Países Exportadores de Petróleo, conocida como la OPEP, es un organismo internacional formado por varios países productores de petróleo. Su objetivo principal es coordinar las políticas petroleras entre sus miembros y defender sus intereses en el mercado global.
Recientemente, la OPEP ha publicado sus previsiones para el año 2024. Sin embargo, hay un detalle llamativo: los números presentados no parecen ajustarse lógicamente. ¿Cuál es la intención detrás de estas cifras poco realistas?
Al analizar detenidamente las proyecciones de la OPEP para el 2024, surge una posible explicación: justificar los recortes en la producción de petróleo. Es evidente que estos recortes tienen como objetivo principal elevar los precios del crudo, permitiendo a los países miembros obtener mayores ganancias.
¿Pero cuál es el impacto real de estas acciones en el mercado petrolero y en el bolsillo de los consumidores? ¿Es ético que la OPEP manipule las previsiones para beneficiarse a expensas de los demás?
La respuesta a estas preguntas no es sencilla y puede generar un debate acalorado. Por un lado, los países miembros de la OPEP argumentan que necesitan garantizar ingresos justos por sus recursos naturales, y que los recortes en la producción son una forma legítima de lograrlo. Por otro lado, los consumidores y otros actores del mercado pueden verse perjudicados por el aumento de los precios del petróleo.
Es importante considerar que la producción de petróleo es un factor clave en la economía global. Los precios del crudo influyen en el costo de muchos productos y servicios, y pueden afectar tanto a empresas como a particulares. Por lo tanto, es fundamental que exista transparencia y un equilibrio justo en las decisiones que afectan a este mercado tan influyente.
Las previsiones de la OPEP para el 2024 plantean importantes cuestionamientos sobre la veracidad de la información que nos brinda este organismo. ¿Podemos confiar en estas cifras o son simplemente un medio para justificar intereses particulares?
A medida que avancemos hacia el año 2024, será crucial estar atentos a los eventos y decisiones que rodean al mercado petrolero. Solo así podremos comprender mejor las estrategias y acciones de la OPEP, y evaluar si en verdad se busca un equilibrio justo para todos los actores involucrados.
En definitiva, la OPEP desempeña un papel fundamental en la industria petrolera internacional y sus decisiones tienen un impacto significativo en la economía global. Ante las previsiones poco ajustadas en forma lógica y la intención de aumentar los precios del petróleo, resulta imprescindible analizar críticamente la situación y fomentar un diálogo constructivo sobre este tema tan relevante para todos nosotros.
La AIE, Agencia Internacional de la Energía, ha alertado sobre una disminución dramática en la demanda de petróleo. Esto se debe a los cambios en la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP), la cual solía controlar los precios del barril para sus miembros. Sin embargo, en la actualidad solo controla el 51% de la producción mundial. Esta situación impide que puedan influir directamente en los precios de los combustibles a través de la fijación de costos de producción.
Estos cambios en la OPEP tienen un impacto significativo en la economía global y en los precios de los combustibles. A medida que más países productores de petróleo aumentan su producción independiente de la OPEP, se crea una mayor competencia en el mercado. Esto, a su vez, puede resultar en una reducción de los precios de los combustibles para los consumidores.
Es importante tener en cuenta que la disminución en la influencia de la OPEP puede tener tanto ventajas como desafíos. Por un lado, los consumidores podrían beneficiarse de precios más bajos en los combustibles, lo cual es positivo para la economía y el bolsillo de las personas. Por otro lado, esta situación también puede generar incertidumbre y volatilidad en el mercado petrolero, lo que puede afectar a las empresas y a las economías dependientes de la exportación de petróleo.
En definitiva, la reducción en el control de la producción mundial de petróleo por parte de la OPEP es un fenómeno que está cambiando el panorama energético actual. A medida que más países se convierten en productores independientes, la fijación de precios se vuelve más compleja y los consumidores experimentan fluctuaciones en el precio de los combustibles. Mantenerse informado sobre estos cambios es fundamental para comprender su impacto en la economía global y en nuestras vidas cotidianas.
Las tasas hipotecarias en Estados Unidos han comenzado a descender por debajo del 7% por primera vez desde agosto. Gracias a la intervención de la Reserva Federal (FED), los bancos han logrado ajustar las condiciones financieras sin disminuir los tipos de interés. Este cambio se debe en gran medida a la falta de demanda de créditos para la compra de viviendas, lo cual refleja la realidad del mercado inmobiliario, que actualmente afronta dificultades en las ventas. Con un porcentaje inferior al 1% de las transacciones realizadas en efectivo, es evidente que los consumidores optan por otras alternativas para adquirir propiedades.
Esta disminución de las tasas hipotecarias brinda una oportunidad única para aquellos interesados en comprar una casa. Con condiciones financieras más favorables, es posible acceder a préstamos hipotecarios a tipos de interés más bajos, lo que se traduce en una menor carga financiera a largo plazo. Además, el mercado inmobiliario ofrece una amplia variedad de opciones que se adaptan a distintos presupuestos y preferencias.
Si estás considerando invertir en una vivienda, este es el momento perfecto para explorar tus opciones. Consulta a expertos en el sector inmobiliario y evalúa tus necesidades y posibilidades financieras. Recuerda que, aunque las tasas hipotecarias están en descenso, es importante informarte y tomar decisiones fundamentadas.
Este modo permite a las personas con epilepsia utilizar el sitio web de forma segura al eliminar el riesgo de convulsiones que resultan de las animaciones intermitentes o parpadeantes y las combinaciones de colores arriesgadas.
Modo para personas con discapacidad visual
Mejora las imágenes del sitio web.
Este modo ajusta el sitio web para la comodidad de los usuarios con discapacidades visuales, como visión degradada, visión de túnel, cataratas, glaucoma y otras.
Modo de discapacidad cognitiva
Ayuda a concentrarse en contenido específico.
Este modo brinda diferentes opciones de asistencia para ayudar a los usuarios con deficiencias cognitivas, como dislexia, autismo, CVA y otras, a concentrarse más fácilmente en los elementos esenciales del sitio web.
Modo compatible con TDAH
Reduce las distracciones y mejora el enfoque.
Este modo ayuda a los usuarios con TDAH y trastornos del desarrollo neurológico a leer, navegar y concentrarse en los elementos principales del sitio web con mayor facilidad, al tiempo que reduce significativamente las distracciones.
Modo de ceguera
Permite usar el sitio con su lector de pantalla
Este modo configura el sitio web para que sea compatible con lectores de pantalla como JAWS, NVDA, VoiceOver y TalkBack. Un lector de pantalla es un software para usuarios ciegos que se instala en una computadora y un teléfono inteligente, y los sitios web deben ser compatibles con él.
Diccionario en línea
Experiencia legible
Escalado de contenido
Por defecto
Lupa de texto
Fuente legible
Apto para dislexia
Destacar títulos
Destacar enlaces
Tamaño de fuente
Por defecto
Altura de la línea
Por defecto
Espaciado de letras
Por defecto
Alineado a la izquierda
Centro alineado
Alineado a la derecha
Experiencia visualmente agradable
Contraste oscuro
Contraste de luz
Monocromo
Alto contraste
Alta saturación
Baja saturación
Ajustar colores de texto
Ajustar los colores del título
Ajustar los colores de fondo
Orientación Fácil
Silenciar sonidos
Ocultar imágenes
Teclado virtual
Guía de lectura
Detener animaciones
Máscara de lectura
Resaltar pasar el cursor
Resalte el enfoque
Gran cursor oscuro
Cursor de luz grande
Lectura cognitiva
Teclas de navegación
Navegación por voz
Accessibility Statement
economistadvisor.com
January 15, 2025
Compliance status
We firmly believe that the internet should be available and accessible to anyone, and are committed to providing a website that is accessible to the widest possible audience,
regardless of circumstance and ability.
To fulfill this, we aim to adhere as strictly as possible to the World Wide Web Consortium’s (W3C) Web Content Accessibility Guidelines 2.1 (WCAG 2.1) at the AA level.
These guidelines explain how to make web content accessible to people with a wide array of disabilities. Complying with those guidelines helps us ensure that the website is accessible
to all people: blind people, people with motor impairments, visual impairment, cognitive disabilities, and more.
This website utilizes various technologies that are meant to make it as accessible as possible at all times. We utilize an accessibility interface that allows persons with specific
disabilities to adjust the website’s UI (user interface) and design it to their personal needs.
Additionally, the website utilizes an AI-based application that runs in the background and optimizes its accessibility level constantly. This application remediates the website’s HTML,
adapts Its functionality and behavior for screen-readers used by the blind users, and for keyboard functions used by individuals with motor impairments.
If you’ve found a malfunction or have ideas for improvement, we’ll be happy to hear from you. You can reach out to the website’s operators by using the following email
Screen-reader and keyboard navigation
Our website implements the ARIA attributes (Accessible Rich Internet Applications) technique, alongside various different behavioral changes, to ensure blind users visiting with
screen-readers are able to read, comprehend, and enjoy the website’s functions. As soon as a user with a screen-reader enters your site, they immediately receive
a prompt to enter the Screen-Reader Profile so they can browse and operate your site effectively. Here’s how our website covers some of the most important screen-reader requirements,
alongside console screenshots of code examples:
Screen-reader optimization: we run a background process that learns the website’s components from top to bottom, to ensure ongoing compliance even when updating the website.
In this process, we provide screen-readers with meaningful data using the ARIA set of attributes. For example, we provide accurate form labels;
descriptions for actionable icons (social media icons, search icons, cart icons, etc.); validation guidance for form inputs; element roles such as buttons, menus, modal dialogues (popups),
and others. Additionally, the background process scans all the website’s images and provides an accurate and meaningful image-object-recognition-based description as an ALT (alternate text) tag
for images that are not described. It will also extract texts that are embedded within the image, using an OCR (optical character recognition) technology.
To turn on screen-reader adjustments at any time, users need only to press the Alt+1 keyboard combination. Screen-reader users also get automatic announcements to turn the Screen-reader mode on
as soon as they enter the website.
These adjustments are compatible with all popular screen readers, including JAWS and NVDA.
Keyboard navigation optimization: The background process also adjusts the website’s HTML, and adds various behaviors using JavaScript code to make the website operable by the keyboard. This includes the ability to navigate the website using the Tab and Shift+Tab keys, operate dropdowns with the arrow keys, close them with Esc, trigger buttons and links using the Enter key, navigate between radio and checkbox elements using the arrow keys, and fill them in with the Spacebar or Enter key.Additionally, keyboard users will find quick-navigation and content-skip menus, available at any time by clicking Alt+1, or as the first elements of the site while navigating with the keyboard. The background process also handles triggered popups by moving the keyboard focus towards them as soon as they appear, and not allow the focus drift outside it.
Users can also use shortcuts such as “M” (menus), “H” (headings), “F” (forms), “B” (buttons), and “G” (graphics) to jump to specific elements.
Disability profiles supported in our website
Epilepsy Safe Mode: this profile enables people with epilepsy to use the website safely by eliminating the risk of seizures that result from flashing or blinking animations and risky color combinations.
Visually Impaired Mode: this mode adjusts the website for the convenience of users with visual impairments such as Degrading Eyesight, Tunnel Vision, Cataract, Glaucoma, and others.
Cognitive Disability Mode: this mode provides different assistive options to help users with cognitive impairments such as Dyslexia, Autism, CVA, and others, to focus on the essential elements of the website more easily.
ADHD Friendly Mode: this mode helps users with ADHD and Neurodevelopmental disorders to read, browse, and focus on the main website elements more easily while significantly reducing distractions.
Blindness Mode: this mode configures the website to be compatible with screen-readers such as JAWS, NVDA, VoiceOver, and TalkBack. A screen-reader is software for blind users that is installed on a computer and smartphone, and websites must be compatible with it.
Keyboard Navigation Profile (Motor-Impaired): this profile enables motor-impaired persons to operate the website using the keyboard Tab, Shift+Tab, and the Enter keys. Users can also use shortcuts such as “M” (menus), “H” (headings), “F” (forms), “B” (buttons), and “G” (graphics) to jump to specific elements.
Additional UI, design, and readability adjustments
Font adjustments – users, can increase and decrease its size, change its family (type), adjust the spacing, alignment, line height, and more.
Color adjustments – users can select various color contrast profiles such as light, dark, inverted, and monochrome. Additionally, users can swap color schemes of titles, texts, and backgrounds, with over seven different coloring options.
Animations – person with epilepsy can stop all running animations with the click of a button. Animations controlled by the interface include videos, GIFs, and CSS flashing transitions.
Content highlighting – users can choose to emphasize important elements such as links and titles. They can also choose to highlight focused or hovered elements only.
Audio muting – users with hearing devices may experience headaches or other issues due to automatic audio playing. This option lets users mute the entire website instantly.
Cognitive disorders – we utilize a search engine that is linked to Wikipedia and Wiktionary, allowing people with cognitive disorders to decipher meanings of phrases, initials, slang, and others.
Additional functions – we provide users the option to change cursor color and size, use a printing mode, enable a virtual keyboard, and many other functions.
Browser and assistive technology compatibility
We aim to support the widest array of browsers and assistive technologies as possible, so our users can choose the best fitting tools for them, with as few limitations as possible. Therefore, we have worked very hard to be able to support all major systems that comprise over 95% of the user market share including Google Chrome, Mozilla Firefox, Apple Safari, Opera and Microsoft Edge, JAWS and NVDA (screen readers).
Notes, comments, and feedback
Despite our very best efforts to allow anybody to adjust the website to their needs. There may still be pages or sections that are not fully accessible, are in the process of becoming accessible, or are lacking an adequate technological solution to make them accessible. Still, we are continually improving our accessibility, adding, updating and improving its options and features, and developing and adopting new technologies. All this is meant to reach the optimal level of accessibility, following technological advancements. For any assistance, please reach out to